疾風(fēng)知勁草，首戰(zhàn)初告捷

　　中國是全球汽車零部件的主要生產(chǎn)基地，疫情引發(fā)的全球供應(yīng)鏈重組，讓各大汽車廠商深刻認(rèn)識到汽車全球供應(yīng)鏈的脆弱性。隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇，加強供應(yīng)鏈的韌性，就成為了全球各大主機廠的戰(zhàn)略選擇。對于零部件企業(yè)而言，為了成為未來的市場贏家，就需要在拐點之后，系統(tǒng)提升自身的運營能力，包括敏捷的市場響應(yīng)能力、精良的工藝水平、更低的成本優(yōu)勢、以及關(guān)鍵技術(shù)的配套研發(fā)能力。因此，2021年3月3日，廣州市華勁機械制造有限公司（以下簡稱“華勁”）與正睿咨詢攜手，首次開展管理升級項目。

　　在正睿咨詢專家老師為期六個月的輔導(dǎo)下，華勁從基礎(chǔ)管理模式、組織管理體系、戰(zhàn)略分析規(guī)劃、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)運營優(yōu)化等多方面進行了管理改善，全面推動了華勁的管理提升工作，促進了華勁專業(yè)管理水平和各項指標(biāo)的顯著提升。

　　在第一期的合作中，正睿咨詢集團與華勁建立了深厚的感情，相互信任、相互賞識，華勁領(lǐng)導(dǎo)班子高度認(rèn)可正睿專家老師的專業(yè)水平和敬業(yè)精神，正睿咨詢集團也因能夠服務(wù)華勁這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)而由衷感到榮幸。

　　振翅同風(fēng)起，拓疆九萬里

　　2023年，國際局勢復(fù)雜多變，國內(nèi)消費需求不振，在這種大環(huán)境下，華勁公司從未被動等待，止步不前，而是主動尋找突破口，通過對內(nèi)延續(xù)務(wù)實改革舉措，對外尋找全球市場機遇，抓住國產(chǎn)品牌出海大潮，一舉實現(xiàn)業(yè)績騰飛。

　　2024年，是華勁正式邁入海外市場運營的關(guān)鍵年。為此，華勁再次攜手正睿咨詢集團展開“營銷管理升級”咨詢項目，抓住汽車行業(yè)百年來最具顛覆性的發(fā)展機會，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和跨越式發(fā)展，乘勢而上開啟跨越式發(fā)展的新征程。

　　攻堅新階段，改革再啟程

　　2024年5月21日，華勁營銷管理升級動員大會隆重召開，華勁總經(jīng)理鄭文斌先生、企管中心總監(jiān)賴曉春女士、營銷總監(jiān)陳嘉榮先生攜公司各部門負(fù)責(zé)人及骨干精英出席了會議，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師、稽核總監(jiān)涂亞清老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。

　　啟動大會上，華勁總經(jīng)理鄭文斌先生首先發(fā)表重要講話。

　　鄭總指出，當(dāng)前市場競爭日益白熱化，“內(nèi)卷”嚴(yán)重，企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，因此，我們必須要保持高度清醒的危機意識，通過這場營銷管理升級咨詢項目，持續(xù)推進公司變革和創(chuàng)新，堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　鄭總強調(diào)，企業(yè)管理升級的決心是堅定的，這場營銷管理升級不僅僅是營銷部門的升級，而是整個公司的升級。正睿三年前為華勁打?qū)嵏F(xiàn)在再度助力華勁揚帆遠(yuǎn)航，全體人員要全力支持配合，通過這場“攻堅戰(zhàn)”，拉開與同行企業(yè)的差距，拓寬、拓深企業(yè)護城河。

　　接著，華勁企管中心總監(jiān)賴曉春女士在會上回顧了三年前雙方的初次合作，對正睿咨詢給華勁帶來的巨大改變再度表示衷心的感謝。同時，賴總要求各部門負(fù)責(zé)人及骨干精英，要一如既往，毫不動搖地堅持正睿專家老師接下來給企業(yè)帶來的一系列舉措，先執(zhí)行，再思考，再進化。

　　華勁營銷總監(jiān)陳嘉榮先生在致辭中表示，這場營銷管理升級咨詢項目醞釀了三年之久，從華勁第一次跟正睿合作開始之后，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)就一直在思考這件事，期間雙方也經(jīng)常交流互動，雖然直至今天第二期項目才落地施行，但是正睿對華勁知根知底，有著十足的經(jīng)驗與把握給華勁帶來效率的提升與獲取更多的市場機會。

　　營銷中心管理代表胡濤先生在會上代表全體員工表示將堅定不移地支持配合正睿老師們的工作，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造可復(fù)制、可推廣的新鮮經(jīng)驗，讓華勁再次騰飛。

　　最后，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師作總結(jié)發(fā)言。

　　金濤老師指出，此次華勁營銷管理升級是基于市場定位和競爭態(tài)勢的系統(tǒng)升級。一方面，圍繞外部環(huán)境和戰(zhàn)略機遇期的研判，前瞻性地規(guī)劃公司戰(zhàn)略定位、方向與目標(biāo)，系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略運營體系；另一方面，重點做強市場營銷這個價值鏈的龍頭，構(gòu)建目標(biāo)明確，組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干的營銷體系，助力企業(yè)乘勢而上，再創(chuàng)輝煌。

　　同時金濤老師要求正睿老師們要以身作則，用心鉆研，肩負(fù)使命，大步向前！

　　華夏大地，勁旅馳騁，征途漫漫，唯有奮斗。正睿咨詢愿意伴隨華勁，群策群力、同頻共振，通過持續(xù)的管理提升和創(chuàng)新驅(qū)動，踐行振興民族工業(yè)的使命，鑄造國產(chǎn)品牌新標(biāo)桿，打造百年車軸企業(yè)。

　　企業(yè)介紹

　　廣州市華勁機械制造有限公司成立于2002年，是亞洲掛車專用零部件供應(yīng)商，主要研發(fā)、生產(chǎn)與銷售德式、美式等標(biāo)準(zhǔn)車橋總成，各式光軸、制動蹄鐵總成，機械懸掛、空氣懸掛、單點懸掛，輪轂、制動鼓總成及其配套零部件。從成長速度、行業(yè)份額、品牌價值、管理水平等多維度進行評價，目前華勁公司的綜合實力已躋身于車軸行業(yè)前列。

　　華勁擁有廣州增城和清遠(yuǎn)佛岡兩個生產(chǎn)廠區(qū)，合計占地面積17萬平方米，獨立創(chuàng)建“華勁工業(yè)園”，打造花園式工作環(huán)境?！叭A勁”公司擁有現(xiàn)代化和智能化的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)線，包括CNC加工中心、CNC磨床、高精密焊接機器人、四槍自動焊機生產(chǎn)線、全自動擠壓生產(chǎn)線、40噸至800噸油壓機、全自動輥鍛生產(chǎn)線、125KJ電液錘、1600噸電動螺旋壓力機等熱處理設(shè)備，共計300多臺。華勁公司積極響應(yīng)國家提倡的智能制造發(fā)展理念，并加大智能制造的投資力度，與世界知名機器人公司，如安川、庫卡開展合作，緊跟改革步伐，不斷優(yōu)化與升級改造生產(chǎn)流程、工藝路線、設(shè)施設(shè)備等，爭取成為行業(yè)數(shù)字化工廠的樣板和標(biāo)桿。

　　華勁在海內(nèi)外建立了完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，華勁品質(zhì)得到了世界各地客戶的高度肯定。在國內(nèi)市場，“華勁”在一二線城市的經(jīng)銷商覆蓋率達(dá)90%，并和國內(nèi)掛車龍頭中集車輛等企業(yè)形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系；在海外市場，華勁產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、墨西哥、印度等國家，國際銷售網(wǎng)絡(luò)遍及七大洲。

正睿咨詢集團預(yù)祝華勁第二期“營銷管理升級”咨詢項目圓滿成功！